Escrito por Leka Hattori 28 de abril é considerado o Dia da Educação no Brasil. Não vou celebrar a data. Vou usá-la para abrir uma conversa que vinha adiando publicamente. Em artigos anteriores, defendi que grupos educacionais precisam parar de competir por volume de conteúdo e começar a construir engenharia de decisão dentro do estudante. … Ler mais
Escrito por Leka Hattori O setor educacional brasileiro entrou em uma zona de erosão de valor que poucos conselhos estão dispostos a encarar. Em 2026, a inteligência artificial transformou conhecimento técnico em commodity de custo marginal zero. O que antes sustentava o modelo de negócio das instituições agora deixou de ser diferencial competitivo. Captação mais … Ler mais
Escrito por Leka Hattori Gestores de organizações educacionais tomam decisões que afetam milhares de pessoas todos os dias. O setor atravessa uma janela de transformação acelerada: adoção de inteligência artificial em plataformas pedagógicas, reorganização curricular, pressão por resultado em escala, equipes que precisam decidir melhor em menos tempo. A missão lunar mais acompanhada dos últimos … Ler mais
Escrito por Leka Hattori Entrou para história o dia 6 de abril de 2026: a tripulação da Artemis II passou pela face oculta da Lua. Neste mesmo dia, a missão quebrou o recorde histórico de maior distância percorrida por humanos desde a Terra: 252.756 milhas (407 mil km), superando a marca que o Apollo 13 … Ler mais
Escrito por Leka Hattori Sua empresa perde dinheiro porque decide rápido demais sem critério técnico.O erro raramente aparece como falha explícita. Ele aparece como retrabalho, desalinhamento e equipes operando no limite sem ganho real de performance. Na prática, isso significa margem sendo corroída todos os meses por decisões que parecem corretas no momento em que … Ler mais
Escrito por Leka Hattori Muitos executivos estão confundindo velocidade de resposta com qualidade de decisão.A tecnologia permitiu estruturar raciocínios em segundos. Isso criou um novo risco dentro das organizações: a confiança artificial. Confiança artificial ocorre quando uma decisão parece segura, coerente e bem fundamentada, mas está apoiada em uma premissa distorcida. A IA organiza o … Ler mais
Escrito por Leka Hattori Tecnologia acelera processos. Mas a inovação real depende exclusivamente da estabilidade da mente que decide. Empresas costumam acreditar que inovação nasce de tecnologia de ponta, criatividade sem limites ou investimento pesado. Na prática, não é isso que define se uma organização consegue inovar de verdade ou se apenas desperdiça recursos em … Ler mais
Escrito por Leka Hattori Esqueça as árvores e os canudos de papel por um momento. Se a sua empresa leva o ESG a sério, o maior risco que ela enfrenta hoje pode não ser ambiental. Pode ser humano. O “S” de Social e o “G” de Governança escondem um ponto cego que raramente entra nas … Ler mais
Escrito por Leka Hattori | ESG, Inteligência Artificial e Futuros A maior geração de mulheres líderes da história chegou ao topo. Diretoras. Conselheiras. Tomadoras de decisão. Estão no auge da influência. E também no início da maior transição fisiológica da vida adulta. Muitas empresas tratam essa fase como questão pessoal.Eu trato como risco de gestão. … Ler mais
Escrito por Leka Hattori | ESG e inovação A presença feminina estratégica em ambientes de alta complexidade é um diferencial competitivo para empresas que operam sob pressão. Mais do que diversidade estatística, trata-se de preparo estrutural, performance e capacidade real de execução em cenários críticos. Empresas que enfrentam desafios tecnológicos, econômicos e geopolíticos precisam de … Ler mais
Escrito por Leka Hattori | Especialista em inovação, ESG e negócios espaciais Especialidade: ESG e inovação Cidade: São Paulo, SP Reinvenção profissional não é movimento impulsivo. É decisão estratégica orientada por visão de longo prazo. Minha trajetória, da gastronomia internacional em Londres à administração financeira e posteriormente ao ecossistema espacial, não foi aleatória. Foi a … Ler mais