Escrito por Rafael Nascimento — Coordenador de Curadoria Estratégica de Palestrantes Trabalhar com o desenvolvimento de palestrantes exige mais do que identificar talentos: requer entender profundamente o que o mercado corporativo busca, como as empresas tomam decisões e quais competências geram real valor em uma palestra. Ao longo dos últimos anos, acompanhei de perto um … Ler mais
Escrito pelo Time da Gestão de Palestrantes A saúde emocional e o bem-estar corporativo chegaram ao topo das prioridades estratégicas das empresas. O que antes era tratado como “tema de RH” passou a ser um imperativo de competitividade para 2026. Palestrantes especializados desempenham um papel fundamental nessa transformação. O problema: ambientes de pressão crescente As … Ler mais
Escrito por Darlem BodakEspecialista em palestras corporativas sobre liderança, carreira e desenvolvimento humano, com foco em engajamento, inteligência emocional e alta performance de equipes. Times tecnicamente brilhantes podem adoecer quando não compreendem para quê estão construindo.Sem propósito, a eficiência vira desgaste, a velocidade vira ansiedade e a entrega se desconecta do impacto real no cliente.A … Ler mais
Escrito por Ary GutiérrezCofundadora da Gestão de Palestrantes | Especialista em Estratégia Comercial e Vendas para Palestrantes No mercado corporativo, talento não basta. Empresas contratam palestrantes que têm clareza comercial, serviços bem definidos, comunicação objetiva e processos organizados.Ao longo dos anos atendendo palestrantes no Brasil e na América Latina, percebi que a grande diferença entre … Ler mais
Escrito por Delvy González CEO de Gestão de Palestrantes | Especialista em Inteligência Artificial aplicada a eventos corporativos A transformação digital chegou definitivamente ao mercado de palestras e treinamentos. Hoje, ser um bom palestrante já não é suficiente — é preciso ser encontrado, ser relevante e ser percebido como autoridade por empresas, organizadores de … Ler mais
Escrito por Kdu MotiveEspecialista em Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Gestão de Pessoas, com foco em formar líderes e fortalecer lideranças em diversos setores, especialmente na área de logística. Quando a liderança perde a temperatura No ambiente corporativo atual — onde inovação, colaboração e engajamento são pilares do sucesso — a liderança é o motor … Ler mais
Escrito por Fábio SalaverryEspecialista em vendas B2B e autor do método KPI Selling. Fabio treina equipes a conectar soluções aos KPIs dos clientes. Com atuação global, impacta empresas como SAP, Lenovo e Jaguar Land Rover com treinamentos de alta performance. Já esteve em uma reunião em que o vendedor começa projetando o logotipo da própria … Ler mais
Escrito por Fábio SalaverryEspecialista em vendas B2B e autor do método KPI Selling, Fabio treina equipes a conectar soluções aos KPIs dos clientes. Com atuação global, impacta empresas como SAP, Lenovo e Jaguar Land Rover com treinamentos de alta performance. Quando apresentar deixa de ser mostrar — e passa a ser conduzir valor Imagine esta … Ler mais
Escrito por Kdu Motive Especialista em Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Gestão de Pessoas, com foco em formar líderes e fortalecer lideranças em diversos setores, especialmente na área de logística. O Peso da Responsabilidade: Entre a Pressão e o Silêncio No coração pulsante da indústria, onde máquinas rugem e a produção não para, existe um … Ler mais
Escrito por Giovanni Cavalcante | CEO do Grupo SIE, Consultoria EmpresarialEspecialista em gestão, estratégia e crescimento organizacional. Já atendeu ou conheceu uma empresa que parecia ter tudo para dar certo — bom produto, boa equipe, bons clientes — mas, de repente, começou a desmoronar? Eu já vi isso dezenas de vezes.E o mais curioso é … Ler mais
Em vendas B2B, falar sobre produto já não é suficiente. O verdadeiro diferencial está em entender — e dialogar — com os indicadores que medem o sucesso do cliente. Imagine duas reuniões de vendas acontecendo ao mesmo tempo. Na primeira, o vendedor fala sobre os recursos técnicos, diferenciais e credibilidade da empresa. O cliente escuta, … Ler mais
Escrito por Giovanni Cavalcante | CEO do Grupo SIE, Consultoria EmpresarialExcelência em gestão, inovação e resultados. Transformando desafios em estratégias vencedoras. Em um mercado cada vez mais competitivo e instável, manter o crescimento de uma empresa é um desafio que exige estratégia, disciplina e adaptação constante. Crescer não significa apenas vender mais ou expandir operações … Ler mais
✍️ Escrito por Ary Gutiérrez | Consultora em Vendas de Serviços e Posicionamento Estratégico Quando falamos em gestão comercial, muitos pensam apenas em metas de vendas, números e resultados imediatos. Mas a realidade é que gestão comercial não é só vender — é construir relacionamentos rentáveis.O sucesso de uma empresa não se mede apenas pelo … Ler mais
Escrito por Darlem Bodak | Palestrante e especialista em desenvolvimento humano e performance corporativa. A ilusão da produtividade moderna Vivemos em uma era em que ser produtivo virou quase uma identidade. Quanto mais tarefas realizamos, mais acreditamos estar avançando — mas será que estamos mesmo? Na semana passada, em uma mentoria, acompanhei uma gestora que … Ler mais
Escrito por Eliz Casagrande | Terapeuta e Palestrante Especialista em Comportamento Humano e Desenvolvimento Emocional nas Organizações A diferença entre estar presente e estar engajado Você já parou para se perguntar se sua equipe está realmente engajada — ou apenas cumprindo tarefas no automático? Essa é uma pergunta que todo líder, gestor ou empreendedor precisa … Ler mais