Fabio Salaverry é especialista em vendas B2B, autor do livro KPI SELLING – Venda colocando dinheiro no bolso do seu cliente e criador da metodologia KPI Selling, que ensina profissionais de vendas a conectar suas soluções aos KPIs que realmente importam para os negócios dos clientes — gerando impacto, valor e resultados concretos.
Com mais de 20 anos de experiência como facilitador internacional, Fabio já treinou centenas de equipes em grandes empresas como SAP, Lenovo, Henkel, GCG, Jaguar Land Rover, entre outras. Seus treinamentos têm foco em performance e aprendizado prático, com resultados mensuráveis como crescimento de até 21% em receita e 27% na taxa de conversão de vendas.
Certificado nos Princípios de Influência de Robert Cialdini e no método Sales 4.0 da Hovingh & Partners, atua presencial e virtualmente em português, espanhol e inglês, com públicos multiculturais de toda a América Latina e Europa.
Temas de atuação:
• Excelência em Vendas e Gestão de Contas
• Desenvolvimento de Liderança de Alta Performance
• Comunicação e Apresentações de Alto Impacto
Seus workshops são reconhecidos por sua abordagem dinâmica, linguagem acessível e aplicação imediata. Além de gerar resultados expressivos, ajudam as equipes a repensarem suas abordagens e se posicionarem como verdadeiros parceiros de negócios dos seus clientes.
📌 Depoimentos:
“A formação com o Fabio foi divertida, perspicaz e transformadora.” – Gerente Regional de Vendas, Syngenta
“Me senti confiante e capacitado para fazer apresentações poderosas.” – Key Account Manager, Compass Group Argentina
Escrito por Marie Marchetti Executivos comem tarde, fazem networking com álcool, dormem pouco e acordam cedo para reuniões, e esse padrão altera hormônios como leptina
Escrito por Claudilene Brito Existe um erro silencioso acontecendo todos os dias dentro das empresas. Profissionais tecnicamente preparados, com bons resultados e experiência sólida… sendo
Escrito por Leka Hattori Gestores de organizações educacionais tomam decisões que afetam milhares de pessoas todos os dias. O setor atravessa uma janela de transformação